我点头，直接一些好，我喜欢干脆些。

刘平一笑，转而认真的道：

“我想问问你，我们的主打产品和主要市场是什么？

你看，现在产品很多，买的很红火，可没有一个重点；市场也很分散，没一个重点。

固然，我们产品很成功，或许也可以全面出击。[

但你知道时常有多大吗？十三亿甚至全世界六十亿人口，你不可能全面出击。

今年批的广告费加展览费才五百万，这和一个中心企业都没得比。

你知道，我们产品才开始打市场，那么放在市场上的费用至少要占到销售额的30%左右；至少20%。

但照今年的预算，销售额是两亿，你只用2>

相比较你的费用和你的目标”

我扭头，看看空调，没坏吧？我后背都湿透了都。

我记得很清楚上半年我们销售额将近六千万，但真正铺开以及旺季都在七月份开始。

七月份因为各种广告，比如我和谈氏签约，这一个月的销售额突破三千万；八月份的势头更猛，估计不会少于四千万。修正的全年销售预算是三亿，这真是

难怪他们都说我不懂钱。我我！我

我说：“修改半年度预算的时候，没有人提出来啊。殷他也没说，我看着才花了一百多万，所以也没调整。”

总经理当到我这份儿，有够失败的。

我甚至为自己的失败在找借口；当着下属的面。

好吧，什么身份地位，都是浮云，我好好学习好了。

揉揉揉揉额角，我痛定思痛，其实对成熟企业而言2>

那个，我说：“业务费用你先报一个今年的预算过来，我看看再说。

有超预算的拿来我看，需要的就做。呃至于”>

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