回想转移前与超市老板的谈话，

当问到不给点提示的时候，

他回了句：“对你而言应该不难”！

这或许正是提示！

当然，

不排除超市老板随口说说的可能，

但在如今毫无头绪的情况下，

咱们只能“自作多情”，不放过任何一种可能性！

对我而言......超市老板应该了解我在商人领域的大概情况，

也就是说，他想必知道咱们不差钱，

毕竟科技公司以及汤馆那边都在稳定赚钱，

所以，当前这企业......没必要为了赚钱而赚钱？

认真想想，

当年跟徐林彬聊过的商人境界，

不要继承原主的执念？

物极必反？

对了！

很有可能就是这样！

不然我实在想不到其它可能，

正所谓：日中则昃，月盈则食，

意思是太阳到了顶点就会开始西斜，月亮圆满之后就会开始亏缺，

没记错的话，

商界还有这么一原则：用人不用满，赚钱不赚最后一个铜板！

如果真是这样，

说明我最后筛选出来的方案确实存在某些问题！

这结论或许有些牵强，

但事已至此，只能死马当活马医，

如果后面验证过不是再另想其它可能性好了......

打定主意，

立即宣布道，“这份扩张市场份额的方案暂且不要实施，不对，近期不要有大动作，并且逐步把市场份额让一些出来。”

此言一出，

在座的管理层都懵了，

副总甚是不解，“顾董，为什么？现在正是风口，我们不应该把握机会创造史无前例的辉煌吗？”

我摇了摇头，“天道忌满，盛极必衰，不想把之前赚的都吐出来的话......最好按我说的去做，不管多长的路，终会有尽头，让点空间出来，让别人也能喝点汤，一旦形成垄断，技术与积极性就会随之停滞不前，这样不利于可持续发展，以后要是受到外国更好产品的冲击说不定就会毫无还手之力！”

“可这样咱们还怎么更进一层楼？”

“可以开发一些别的产品或新的领域，产业类型太单一本来就是一种不容忽视的风险......”

其实我也不确定是不是这样，

但决定了的事情就用心去！

这个时候最怕犹豫不决或者一时风一时雨，

其他人不理解也无所谓，

反正话事权在我手里，

成败在此一举！

还好，

原主的威望很高，

各部门不敢违背他的意愿，

也就个别股东感觉自己利益受损而不断抗议，生怕这么决策会让股价暴跌，

这简单，

谁不爽就把股份卖给我！

就这样，

力排众议的大改革了一个多星期，

股价确实跌了不少，

但企业的架构却完善及稳健了许多，

紧接着又一个星期后，

突然爆发全球性的“金融危机”！

各类实体经济受到前所未有的波及，

经济衰退，货币贬值，外资涌入收割，本体资金断裂，不少企业相继破产或被收购......

一两个星期时间，

说长不长，说短不短，

虽然在金融危机中原主的企业也受到一定影响，盈利锐减，

但胜在之前早早“鸣金收兵”调整休养，

如果按那方案那样“全力出击”的话......这会肯定血本无归甚至赔了夫人又折兵！

商场如战场，

战场就是会充满各种难以预料的变数，

一步错，满盘皆输！

只要本还在，以后就还能有无限可能！

期间国内那么多非国有企业，

咱们这可是为数不多不裁员，不减福利的大公司！

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