3、谈话。

春节之后，工作依旧。

节目中心去年创收达到了140万。春节之前，郭主任给大家包了大红包。

回到工作岗位，大家仍是干劲十足。

三月、四月一晃而过。

五月的一天，台长找郭志峰谈话。

“志峰，节目中心这几年干得不错。”

“1999年，你们当初定的目标是100万，结果你们干到了140万。”

“志峰，你和你的团队真不错。”

“工作上，还有没有别的想法？”

“台长，今年想再开办一些新节目，就是人手不够了。”

“想创办哪类的呢？”

“偏向于文艺类的自办节目吧，少儿才艺展示，成人歌曲大赛等。”

“只是瞎想了一下，还没有具体论证。”

“志峰，既然你有这样的想法，那我再给你压一副担子吧！”

原来，台长想再开办一套电视节目，区别于现在播出的。是一整套包含白天晚上的完整节目。

这也是走一条创新发展的道路，做好了，对于郭志峰的个人前途也是有好处的。

这事，郭志峰之前可没有想过，震惊之余，告诉台长，回去先思考一下节目架构，哪天再来汇报。

他刚才说的那些纯属巧合而已。

因为白天节目还有一些时间，就有了刚才的设想。谁知道，台长想的事情更大。

领导就是领导啊。佩服佩服！

4、谋划。

郭志峰还是直接找了梁萧来商量，这似乎已经成了一种习惯。

“峰哥，这事挺好，一整套节目啊。”

“事情也多了很多，嗯，也得多不少人啊，操心啊。”

“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。”

“你小子，站着说话不腰疼。”

“峰哥，这不就可以实现你创办文艺、少儿节目的想法了吗？”

“晚上时间播出多好啊！”

“肯定能火。”

两人综合考虑，可以先播出一些影视剧，然后做一些自办节目，贴近百姓的。

刚才说的那些，都可以操作。少儿类的，才艺展示。还有成人的，比如歌唱比赛等。

“可以在剧场里面录制，还可以安排观众方阵，设置广告宣传。”

“可以加强剧场的利用，在那里多举办一些晚会、活动。”

“这样的话，可以成立个文艺部了。”

“看看广告方面如何创新一下。”

事情一展开讨论，思路就逐渐清晰了。抽丝剥茧，一步一步就好设计了。

这样的话，就是影视剧、文艺、广告这几块。

郭志峰决定明天就去找台长汇报。

5、布局。

有了初步想法，郭志峰第二天去找台长汇报。

“志峰，想法可以，回去形成详细的方案。”

“人、财、物等方面怎么想？”

“在节目中心的基础上，再增加一些就行了，具体人数得以后再说了。”

“启动资金，以节目中心账目资金为主吧。”

“嗯，什么时候开播，想没想？”

“这个，真没考虑呢！”

“其实不急，主要是需要一个时间节点，做一个交接。”

“接手这套节目的创建了，原有白天节目就得交回台里了。”

“这得有一个时间点。”

“如果明年一月一日开播，你们需要多长时间准备？”

“最后冲刺三个月。其他工作我们可以现在就开始着手。”

“开始冲刺之前，把节目交接了就行，都不耽误。”

“那就九月份交接完毕，然后你们冲刺。”

跟台长讨论之后，郭志峰和梁萧研究制定具体的方案。

方案经过台长审阅后上会，顺利通过。

有了之前白天节目的先例，大家对郭志峰的能力还是深深信服的。

原来的白天节目，统一划归台里对应部门，总编室、广告部，九月份交接完毕。到时，节目中心账目剩余资金留作二套节目启动资金。准备2001年1月1日开播。

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