次日一早，我敲开对面邻居的门。

温晴上身一件黄色的吊带小背心和一条白色的短裙。

当我看到我的时候，有些吃惊，说了句：“我想过来看看你病好些了没，怎么你不冷吗？病好了吗？怎么穿成这样。”

“好了！谢谢你啊，我正要叫你过来吃早餐。你等会儿，离上班时间还有一个小时呢。”她神采飞扬的说道。

我在心里默默的想，昨晚那个医生的医术真是高超，上次我感冒发高烧，去医院挂号排队折腾了几天，花了七八百块钱，才把我的烧退下来，可昨晚那个医生，只给温晴打了一针，开了一天的药，就好了。我等会儿要去把他的手机号码拿下来才行。

治病花钱，天经地义，病来如山倒，谁都会生病，谁都免不了，病了除了就医，别无他法。花钱是必须的，不怕花钱，怕花钱了治不好……她在厨房忙着，由于角度关系，这个时候早晨的阳光逆射，裙子又透明，一下子让我看到了温晴丰腴的下半身**。

当我还在愣愣看着，她突然站起身，说：“谢哥，你人真好。我很喜欢你。”

我的第一个反应是这个女孩怎么如此的直白，自己虽不是一点思想准备没有，可是没想到她会用这样的方式开口。

我有些愕然，她又说：“谢哥，我不是想怎么样，只是希望你能给我一个照顾你的机会。”

她脸红扑扑的，有些不好意思的样子。

我急忙说：“没事的，邻里之间，互相照顾是正常的。对了，我……还是改天再来吧，我突然想到，我还有个会要开。”

“怎么了？早餐就要做好了。”

“还是改天吧，我刚想起来有个会议要我主持，我还没有准备好会议稿子。我先走了啊。”说完我急忙出了她家，去上班了。

她没有再挽留，坐在车上，我有些怅然若失。

温晴脸红的情景一幕幕浮现在眼前，内心不知道为何觉得很温暖，她那面庞和清澈的眼神在面前挥之不去。

随后不久，我就被正式任命为国产产品销售部的经理，开始了我的管理生涯。

李波调回进口产品销售部门，陈回归了原本属于她的人事部，她还是比较适应行政工作。

迎接我的将是另一个崭新的未来和挑战。

通过李波的介绍和这段时间的观察，我也了解了我们部门的现状。

国内产品刚做起来，业绩嘛非常差，整个团队也比较松散，李波有些歉意的跟我说：“现状就是这样，但我相信你能改变这个局面。本来我应该在这里多留一段时间的，但那边还有很多事等着我处理。”

我知道他一个人带两个部门也确实分身无术，这次变动更让他不得不比以前更加的努力。

我摆摆手说：“没关系，你放心吧，始终是要靠我自己的。”

李波笑了，说：“那明天你就正式上任，我相信你的能力。”

我点点头。

第二天，晴空一片万里无云，前两天还一直雨下个不停，看来我上任，把阳光也都带来了，真是个好兆头。

我停好车望着天边的朝阳，快步流星往公司大楼走去。

虽然还没到上班时间，但公司的人都到的差不多了，部门的人却稀稀拉拉的直到八点多了才到齐。我站在角落，不动声色的看着这一切。

一会儿，早会时间到了，我跟在桃洁和李波后面和部门全体员工一起走进了会议室。在桃洁简短的介绍后，我开始我第一次的就职演说：“各位同事，大家早上好！非常感谢公司这么信任我，把公司最有潜力的部门交给我。能担任这个部门的领导，我非常高兴！今天对于我和各位同事来说都是一个新的起点，过去不等于未来，无论我们过去有什么样的成败得失，我们之间的了解都是从今天开始。”

我环视了一下大家，接着说：“公司一向奉行诚信为本，长期服务的原则，这个原则不仅对外，也对内。我也是抱着服务的心态来和大家在一起的，服务于这个部门服务大家，帮助大家多签单，多到帐，为部门的发展把好每一关。在今后的工作中希望我们共同努力，把部门的建设提高到一个新的台阶，带动我们每一个同事更上一层楼。以后的工作有劳大家了，谢谢！”

讲完，我深深的向大家鞠了一躬。在大家的掌声中抬起头来，正好看到桃洁颌首含笑的悄悄冲我树了一个大拇指！

无论所遇环境是怎么样的，保持镇静是首要，特别是刚接手一个团队，更不要草率行事，如果团队没有接受你这个人，你的任何指令行使起来都很难达到预期效果。

我和员工彼此早都认识了。

说是认识，是都知道了他们叫什么名字，生日年月（人事部有资料）等等基本信息，这是我对他们的了解。而他们怎么看我的呢？

部门表面上风平浪静，却好像总是有事情会发生一样。

每个人对我很客气，但看出在心里并不是那么接受我。

这很正常，今后的日子还长着，但在工作中有些事我却不能等时间了，上班总是有人拖拖拉拉的不定时迟到，连最起码的上班时间都不能保证，出去见客户的员工也不登记，而我私下调查过他们以前是需要登记的，出去了更很难回来，当然我不知道他们去哪里了也就不知道他们什么时候能回来。对于这些现象，我决定在近期就让大家有所转变。

李波问我：“是不是太急了点？千万不要让员工产生逆反心理。”

我回答道：“没事，我有办法。”

下午，收到业绩报表：在业绩评比中，我们部门总到帐额列倒数第一，人均到帐额排名也是倒数第一。

我盯着屏幕，心里有了主意。

当天晚上，是分公司例行的每月全体员工大会。

当晚，我要求部门所有的员工必须全部回来到会。一番例行讲话以后，总监开始公布上一个月的业绩，看得出来，大家有些不置可否的表情，是啊，上个月做的不好谁心里都有数。但当总监公布业绩名单时，我看到部门的员工还是有些意外。表情由默然转为怅然，这帮家伙还是有的救的。

当一个人还有羞耻感的时候，他仍然可以获得新生！

总监的发言结束了，在稀稀拉拉的掌声中我走上台，清了清嗓子，朗声说到：“每个月对于我们来说都是一次考验，上个月我们的成绩不太理想，发挥失常，考砸了！但是没有关系，过去不等于未来，我相信我们一部的每位员工都是最优秀的！因为我从大家的眼中看到了希望和冲劲，我相信我们每一位同事都会拿出最好的精神面貌和实际行动来迎接这新的一个月。下个月，我们会给公司交出一份大家都满意的答卷，决不给公司摸黑，同事们，有信心吗？”

我看着台下一部的兄弟姐妹，他们也在看着我，一个人站起来，第二个人也站了起来，第三个，第四个……全部齐刷刷的站在那里，我再次问到：“有没有信心？”

大家全部齐声回答了一声：“有！”

会议结束以后，我留下了所有同事，没有再提上个月业绩的事，接着告诉他们，部门的荣辱是每一个成员的事。

我让大家讨论，我们想要打好下个月的翻身战，大家认为应该怎样做？大家开始畅所欲言，老员工提出要加强产品知识的学习和谈单技巧的提高，新员工提出希望老员工能在关键时候多帮助新员工。

大家七嘴八舌的说着，我的笔也在飞快的记录，末了，我给大家总结如下：“一个团队的发展需要大家共同的努力，要有共同的目标，我们大家在这一点上是达成了共识的。”

说到这里，我看看大家，大家纷纷点头，我接着说：“所以，一个团队的行为规范非常重要。其实一个精英团队不是一群可以做很多大事的人在一起，而是一群可以兢兢业业反复做好每一件小事的人在一起，这个团队无论遇到什么困难都能团结在一起面对！”

接着我们一起分析了平时的一些需要规范的事情，这时，我适时把部门迟到问题，外出登记问题提出来。我告诉大家，迟到是一个最简单的错误，也是大家必须规避的起码问题。有的员工开始有点不好意思起来，我问他们，以前部门怎么处理迟到问题？

他们说：经理一般是先问原因，然后痛骂一顿，最后罚款。

我说：“那从下月开始，以后迟到的同事我们也不问原因也不骂，迟到了自己给大家道歉：今天我迟到了，对不起。然后给大家表演一个节目，两次以上追加给每位同事倒杯水。”

大家都点头同意，从此部门的迟到现象缓解了不少，后来几乎无人迟到。这个问题解决以后我们又谈到了外出问题。大家都说了说自己外出见客户的一些感受，我说我十分理解大家出去见客户的不容易，因为我也曾经深有体会。

正因为如此，我希望大家今后出去见客户后能回来的尽量回来，即使不能回来也要发个短信回来，让部门知道你是安全的也让部门了解你见客户的情况。所以，真实及时的填写客户资料也是非常重要的，必要的时候我可以帮助大家配合大家。

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