多了一份牵挂，杨昆的小生活过得比以前更加滋润，也更加的忙碌、充实。

生意方面，经过前期的运作和铺垫，除了钢材销售受整体市场行情影响，依然处于半死不活的状态外，其它产业大都已步入运转良好、高效产出的正轨，有大家各司其职，认真地算起来，需要杨昆亲力亲为的地方并不多，他的时间和精力更多的是用来周旋在几个女性之间。

一个多星期下来，在校园里和叶小换谈谈情，在傅青梅的香闺和她说说爱，再时不时地和陈静幽会一番，把个杨昆忙得团团转，恨不得生个三头六臂出来，快乐并烦恼着，却乐此而不疲。

对于性福指数爆表的他来说，唯一的遗憾，可能就在于陈静的脸皮还有点太嫩，跟他翻云覆雨、跟傅青梅假凤虚凰都能放得开，却始终拉不下脸来跟他们一起来个啪啪三人行，好在来日方长，杨昆也不急于一时，反而更享受这种逐步调教、养成的过程。

当然，除了尽享齐人之福以外，杨昆也不会闲到无所事事的地步。

就正在进行中的几项重要工作来看，昆朋电器市区分店兼苹果VCD代理处的筹备工作有刘学锋主持，喜羊羊市区分店的抵押贷款由徐丽娅代劳，易阳这边的贷款项目则有刘运升出面帮忙疏通关系，又有王波和二叔代为奔走，需要杨昆亲自出面的，无非是偶尔陪本县各大银行的头头们吃吃喝喝、联络一下感情罢了。

不过，和徐丽娅一样，出于对资金和生意的慎重考虑，即使杨昆的商业天赋和眼光早已得到充分验证，杨建军、王波和何平等人还是对他一掷万金的豪赌计划表示出不同程度的担忧。

涉及到数以千万计的资金，单凭简简单单的一句“相信我、没错的”难以彻底打消大家的顾虑，几位持反对意见的又都是自家长辈、亲友，杨昆也不好表现得过于强势、独断，更不可能向大家透露自己重生者的身份，因而在接下来的这段时间里，杨昆便把他的主要精力投入到关注钢材市场的整体价格走势上来。

要从科学、实践的角度来说服大家，就需要有大量准确的实时数据作为参考，同时在此基础上，结合前世的记忆，也可以给这笔需要动用巨额资金的商业投机行为增添更多成功的把握。

另外，杨昆所谋长远，并不以单次投机获利而满足，他的主要目的，还是要借这次商机打压现有的各主要竞争对手，以确定自己在易阳标准件原料供应市场上的垄断地位。

要将这门生意当成一项长期产业来做，单纯地依靠前世的记忆是不够的。

重生带给杨昆的红利，除了未来十几年内的钢铁行业整体走势之外，也只有几次幅度巨大、影响深远的涨跌行情令他印象比较深刻，但是人脑不比电脑，时间跨度这么久，他的记忆力再好，也不可能记清每一天的价格走势，而对于千变万化的市场经济体制来说，信息，往往就代表着商机，商机，往往稍纵即逝，这就更需要建立起自己稳定、高效的信息渠道和关系网络。

在互联网和数字化通讯刚刚起步的时代，信息匮乏、沟通不畅，要了解国内钢材市场的实时价格，有两个重要的信息来源不可忽视，一是钢厂对客户公布的出厂价格调整，二就是同行间的互通有无。

和前者相比，同行们的消息来源往往更加广泛、灵活，时效性也更高。

俗话说同行是冤家，但在杨昆看来，这句话也只有在同行之间有着直接竞争的情况下才适用。

对于那些销售区域、渠道、潜在客户群体各不相同的同行们来说，信息、资源共享，甚至在此基础上建立起某种相对松散的价格联盟，更有利于大家共同规避风险、牟取最大利益。

邺河地处四省交界处，也是未来十几年内全国最重要的钢铁生产、集散基地之一，以本市为中心，半径200公里之内，集中了邺钢、长钢、安钢等数家国有大型钢铁企业，以及上百家中小型国有或集体所有制钢企，依靠这些企业吃饭的经销商更是多如牛毛。

杨昆眼下要做的，就是从中筛选出一部分有实力的商户来，建立起初步的互惠合作关系。

就杨昆手头现有的人力资源来看，邵兵要配合跟进养殖基地的进一步筹建工作，其他人都是各管一摊，可供驱使、可堪大用的也只有卫双龙一个，涉及到十几个县、市、地区，单凭他们两个人，就算分头行动，要挨个走访、沟通、了解一遍，耗上三五个月恐怕都难见成效。

杨昆需要更多的帮手。

实际上，他手底下养活着的闲人不少，仅电玩城、农用车销售这两处就有几十号小年轻，不过钢材贸易不比前二者，除了要求从业者有一定的商业头脑之外，还要兼具出色的交际能力、广泛的社会阅历、娴熟的驾驶技术等等。

通过熟人介绍、道口相传，经过一番面试和座谈之后，杨昆又为迟迟不见赢利的钢材贸易公司招聘了几名业务经理，其中最令他满意的一个叫刘现奎，是刘全保的自家堂弟，和老妈刘素芬也是本家，在县物资局跑了十来年采购，在本省物资系统和钢铁企业中有着较为丰富的人脉，为人也比较精明、能干。

新招聘的人员当中，除了刘现奎拉来的两个物资局的前同事外，还有二叔杨建军的几名前工友，他们此前都在已经破产倒闭的易阳县铁合金厂工作过，虽然和成品线材接触不多，好歹也算是半个内行，其工作经验和交际能力更是常三、虎子手底下那帮吊儿郎当的小青年所望尘莫及的。

充实了钢材销售公司的人力之后，杨昆将大家召集到一起开了个短会，会议的主要内容不是如何尽快地开展业务，实现扭亏为盈，而是强调了私营企业与国营单位在经营理念和方式上的不同，希望大家尽快地转变思路，跟上民企灵活多变的工作节奏。

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