大马的公司谈颠覆网络购物产业,这换任何一家大马的公司来说这件事,都会被嘲笑其不自量力。
但阿尔法不会,作为大马甚至除了华国和阿美利肯以外,唯一一家世界级的互联网公司,阿尔法的实力在过去颠覆搜索引擎行业已经得到了充分验证。
谷歌的市场份额砍半,被逼人工智能公司转型,期间推出了不完善的人工智能搜索引擎,但因为体验远不如搭载Hornbill技术底座的新bing,导致他们不但没有夺回属于自己的市场份额,而且还再度被资本投下了不信任票。
资本不相信谷歌能在短时间内有所改变,能够扭转当前在搜索引擎领域的颓势,谷歌的市值已经蒸发了超过三分之一,被认为会是下一个雅虎。
百度被逼把全部身家都投入到无人驾驶中,希望通过无人驾驶在新时代站稳脚跟。百度在华国的市场份额就更惨了,要是从广义的搜索引擎角度,百度的市场份额连20%都没有了。
年轻人越来越多,PC的使用频率越来越低,百度的市场份额只会越来越少。
作为绞杀华国和阿美利肯两大科技巨头背后的直接推手,阿尔法科技放出这样的话来,着实让市场紧张起来。
报道出来之后,阿里巴巴的股价大跌8%,亚马逊的股价跌了5个点,反而作为阿尔法科技的核心合作伙伴,微软和腾讯的股价大涨。
市场认为,阿尔法在全球范围内的扩张同样会因为政治因素而中止,他们在东南亚以外区域的展业只能通过和微软、腾讯合作进行。
以腾讯为例,已经吃下了百度的市场份额,要是再借助阿尔法的力量,吃下阿里巴巴的市场份额,原本BAT被T一家给完成了统一整合。
“奥拉兹先生,欢迎你的到来,过去一年里,腾讯和阿尔法科技之间的合作非常愉快,借助阿尔法科技,腾讯的犀鸟AI发展迅速,成为了装机超五千万的应用。”腾讯高管,权力仅次于Pony的马克满面春风。
前脚BBC的报道引起全球瞩目,舆论对于阿尔法科技要在新的领域开辟“战争”,刚刚把搜索引擎的桌子掀翻没多久,就准备来掀网络购物的桌子。
和网络购物有关的投资领域一片血雨腥风,大家都在争先恐后地出逃。
机会总是孕育在这样的动荡之中,腾讯本来想找阿尔法科技聊,结果没想到奥拉兹先主动上门了。
这让马克喜出望外。
在腾讯内部,非常重视和阿尔法科技的合作,单纯为了阿尔法科技,他们都在大马的新山市成立了分部,有几十号人在那边负责和阿尔法合作相关事宜。
“当然,Hornbill是一款划时代的产品,它凝聚了来自阿尔法的最新技术。
这样的合作不够,我们希望能和腾讯达成进一步的合作,围绕下一代的Hornbill进行合作。”奥拉兹说。
某种意义上奥拉兹的职位就是傀儡。和过去相比,现在的生活要好太多,更别提作为阿尔法科技明面上的CEO,游走于东南亚各路高管和企业家之间带来的成就感,更是让他的精神世界得到了极大满足。
物质上,无论是工资还是职位带来的隐性好处,都足以让他过上优渥的生活。
因此对于当傀儡这件事,他不仅不反感,甚至有点乐在其中。
有什么比当傀儡,更不需要动脑子的活吗?
“腾讯非常愿意,只是下一代Hornbill是指?”马克就差说一言为定了。
“马克,你知道人工智能如何应用在网络购物领域吗?”奥拉兹没有直接回答,反而是话锋一转。
马克想了想,“我大概知道。
现在的人工智能在网络购物领域的应用,说白了更像是一种数据分析。
他们主要是帮助网络购物平台利用收集买方和卖方的数据,然后做出更精准的业务决策,以及优化用户体验。
它包括了定价优化、优化用户体验、用户类型细分、智能物流和仓储、销售和需求预测等多个方面。
但无论什么方面,它的本质都是数据分析。”
“没错,但这是上一个世代的人工智能,下一個世代的人工智能会直接帮助用户做出选择。
在阿尔法科技内测的下一代Hornbill中,它会根据你的需求帮你完成下单。
比如说,你说自己需要耳机,那么它会根据你过去的购买记录,自动帮你选择适合你的耳机。
伱过去消费水平对应的标准是月薪三千,那么Hornbill会自动帮你匹配商家、下单、支付、送货地址填充。
你只需要提出需求,从过去想法、需求、筛选、对比、用户评价再到下单,整个链条缩短到,提出需求,收到货物。
马克,我可以给你一个内测版Hornbill的账号,你可以试试看,不过你得给它开通对应的权限。
我想你应该有两个手机,哪怕没有,你再买一个手机也不是难事,你可以同时通过两部手机,通过传统方式和Hornbill进行购物。
等你对比之后,我们再聊。”
马克听完之后赶快联系秘书,让对方帮他找了台还没开封的安卓手机,然后安装好内测版的Hornbill,并且使用奥拉兹给他的令牌完成登陆。
“好了,马克,这会是全新的体验。”奥拉兹说。
马克自然不可能自己去体验这玩意,而是在见完奥拉兹之后,紧急把腾讯内部负责本地生活的高管全部叫到一起开会,先把简单情况介绍了一下。
“我认为阿尔法科技本质上想做的,干掉网络购物只是很粗浅的,本质上还是代替人类思考。
购物是人类思考活动中相对复杂的一部分,涉及到判断是否适合自己、比价,从所需物品的众多评价中进行真实性判断和好坏判断、做决定,整个决策链条非常长,也很复杂。
哪怕是人,他的需求是一样的,因为一些细微差别,比如先看到货物A还是货物B,都会导致不一样的决策。
我不认为人工智能能取代人类完成这一系列的复杂活动。
不对,更准确的说应该是,即便人工智能能够取代人类完成,我们在推广过程中如何说服用户,人工智能帮他做出来的决策比他自己做出来的决策更好?
我认为这是几乎做不到的事情。”
“我不赞同大卫的观点。
不过我认为大卫的结论是正确的,但是推导结论的路径是错误的。
人工智能确实很难取代人类自己购物,但绝对不是因为人工智能做不出更准确的决策。
因为这是个无法证伪的命题,你如何去判断你和人工智能谁做的决策更好?
光是人工智能自动全网比价就能做到,帮你购买的一定是最低价。
即便不是最低价,也能从货物质量、好评率等等角度去做对比,除非人工智能做出的决策在任何一个方面都不是最优解。
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